三月的久聯(lián)神威，春光明媚，萬象更新。保利久聯(lián)控股集團(tuán)董事長安勝杰親臨河南久聯(lián)神威民爆器材有限公司，深入基層一線調(diào)研。貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理魏彥、保利久聯(lián)控股集團(tuán)副總經(jīng)理張曦、保利久聯(lián)控股集團(tuán)人力資源部部長高倩祎陪同調(diào)研。

在久聯(lián)神威公司總工程師龍明喜陪同下，安董事長一行深入到膨化、乳化炸藥生產(chǎn)線，仔細(xì)查看詢問了生產(chǎn)線工藝設(shè)備、生產(chǎn)流程、裝藥包裝、成品裝車、安全監(jiān)控等情況。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，安董事長一行在公司會議中心認(rèn)真聽取了公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作匯報。久聯(lián)神威公司董事長徐宜敏代表公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子向安董事長匯報了2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、一體化服務(wù)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)改造等工作情況。

徐宜敏匯報說：面對民爆行業(yè) “雙降”和久聯(lián)神威產(chǎn)能相對不足的困難時期，河南久聯(lián)神威公司正視問題不畏難、開拓創(chuàng)新不守舊、以爆破一體化發(fā)展為為主攻點，以經(jīng)營銷售工作為著力點，以提升員工素質(zhì)為基本點，加強公司統(tǒng)一管控提升執(zhí)行力，加強重點工程項目拓展和管理促進(jìn)爆破服務(wù)一體化，推動科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化提升核心競爭力。2016年公司淘汰了落后的改性銨油炸藥生產(chǎn)線，完成了1.5萬噸膨化炸藥生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零違章、零事故、零傷害”，圓滿完成了2016年全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

在聽取匯報中，就安董事長、魏總經(jīng)理的詢問，財務(wù)總監(jiān)李鳳鳴匯報回答了2016年公司經(jīng)營收入、財務(wù)收支、成本管理等有關(guān)情況；公司總經(jīng)理助理張波匯報回答了2016年公司炸藥產(chǎn)品營銷總量、銷售區(qū)域分布、銷售價格及用戶反映等情況；南陽市神威爆破公司總經(jīng)理吳群釗匯報回答了2016年爆破公司經(jīng)營收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅收、項目承攬、項目管理、隊伍建設(shè)情況。

  聽取匯報后，安董事長對久聯(lián)神威公司班子攻堅克難的工作態(tài)度和干部員工的精、氣、神表示贊許，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作給予了肯定，并就久聯(lián)神威公司今后發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)提出了四點要求：一是新任領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)一心抓發(fā)展，以精細(xì)化管理為手段，全面推廣匠心精神再創(chuàng)佳績，要把河南久聯(lián)神威公司打造成為河南民爆行業(yè)的標(biāo)桿。二是河南久聯(lián)神威公司要充分利用自己占領(lǐng)的市場份額和良好社會聲譽，加快整合步伐，2017年要在河南民爆行業(yè)完成至少一家企業(yè)的兼并重組工作。三是繼續(xù)增強銷售能力，擴(kuò)大銷售市場領(lǐng)域，今年要額外完成甘肅集團(tuán)的4000噸炸藥代銷工作，從三月份開始，每月要完成分解炸藥銷量400噸，共4000噸的銷售指標(biāo)任務(wù)。四是利用河南久聯(lián)神威人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人脈的橋梁紐帶作用加強工程項目承攬和管理，做大做強做優(yōu)爆破產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)一體化服務(wù)。